La sesión contó con una nutrida concurrencia y fue coordinada por Fernando Passarelli. Flavio Fuertes dio la Bienvenida Institucional a los Participantes
La exposición y los intercambios giraron en torno de los conceptos iniciales vinculados con la Gestión de los Impactos, los Departamentos de Compra, Palanca de las Compras y Oportunidades para la Sostenibilidad del Negocio.
Un concepto clave en el marco de la Gestión de Sostenibilidad de la Cadena de Valor es la Noción de Riesgo, es decir, evaluar los impactos de sostenibilidad a través de una gestión responsable. La esfera de influencia se puede entender como la capacidad de afectar la gobernanza. Al respecto se presentaron modelos de afectación y de revisión de los procesos de compra y abastecimiento. Identificar los riesgos de influencia sobre el negocio es un diagnóstico dinámico ya que los riesgos suelen ser sistémicos.
SÍNTESIS del CONVERSATORIO
El mercado exige otras modalidades de compra
El rol del área de compras debe ser estratégico
La relevancia de la sosteniblidad todavía no está culturalmente arraigada en la cadena de valor y es posible que se considere un gasto adicional
El Mapa de Riesgos es una brújula, una guía para evitar el alto impacto comercial o demandas ambientales, daños económicos hasta la reputación de marca. Para mayor información sobre este Webinar: cadenadevalor@pactoglobal.gob.ar
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