Fuente: EXPOK México 1 de abril 2021
Los líderes empresariales más experimentados están descubriendo que deben tener un propósito después de la COVID
Las múltiples crisis que enfrenta la sociedad desafían la definición y los parámetros del liderazgo. Un replanteamiento profundo entre los líderes ejecutivos sobre el propósito, así como los valores de sus organizaciones, y cómo deben comportarse sus con los clientes, asociados y socios.
1. Determinar si los valores de la organización están cambiando
2. Traducir nuevos valores en comportamientos
3. Traducir nuevos valores en comportamientos
Estos pequeños cambios pueden tener un gran impacto para garantizar que las acciones de la organización reflejen los valores y la misión de la empresa. Es el momento de reflexionar sobre quién quiere ser después de la COVID-19 y hacer los cambios necesarios para poner esas palabras en práctica.
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